A influência da cultura organizacional de uma IES no processo de interação universidade-empresa
Fecha
2011Otro título
The influence of organizational culture of an IHE in the process of interaction between universities and companies
A influencia de la cultura organizacional de una IES en el proceso de interacción universidad - empresa
Materia
Resumo
O contexto atual obriga as empresas a priorizar o investimento em P&D, em valores cada vez mais relevantes. As instituições de ensino detêm o conhecimento técnico, pessoal especializado e infraestrutura laboratorial de alto nível. Os governos criam mecanismos para fomentar a consolidação do parque fabril local, com a geração de empregos e de renda. Desta convergência de motivos e necessidades dos três atores, surgiu a configuração do modelo denominado “Hélice Tripla”. No entanto verifica-se que ...
O contexto atual obriga as empresas a priorizar o investimento em P&D, em valores cada vez mais relevantes. As instituições de ensino detêm o conhecimento técnico, pessoal especializado e infraestrutura laboratorial de alto nível. Os governos criam mecanismos para fomentar a consolidação do parque fabril local, com a geração de empregos e de renda. Desta convergência de motivos e necessidades dos três atores, surgiu a configuração do modelo denominado “Hélice Tripla”. No entanto verifica-se que o nível de interação está aquém do esperado. Esta constatação motivou a realização da pesquisa, por meio do estudo de caso único e modelo teórico de Souza (1978), com o objetivo de avaliar o grau de influência da cultura organizacional sobre o processo de transferência tecnológica. A análise foi desenvolvida em uma grande universidade privada do sul do Brasil com um grupo de pesquisadores e docentes de seis cursos tecnológicos. As evidências que emergiram da pesquisa facultaram a confirmação da referida hipótese. ...
Abstract
Today’s context is obliging companies to prioritize increasingly higher investments in R&D. Educational institutions have technical knowledge, personnel and laboratories with high-level infrastructure. Governments are creating mechanisms to foster consolidation of the industrial structure, with the generation of jobs and income. Out of this convergence of motives and needs of these three actors, the “Triple Helix” model emerged. However it is seen that the level of interaction is less than expe ...
Today’s context is obliging companies to prioritize increasingly higher investments in R&D. Educational institutions have technical knowledge, personnel and laboratories with high-level infrastructure. Governments are creating mechanisms to foster consolidation of the industrial structure, with the generation of jobs and income. Out of this convergence of motives and needs of these three actors, the “Triple Helix” model emerged. However it is seen that the level of interaction is less than expected. This observation prompted this research, by means of a single case study and theoretical model of Souza (1978), seeking to determine how far organizational culture influences the process of technology transfer. The analysis was carried out in a large private university in southern Brazil with a group of researchers and teachers of six technology courses. The evidence that emerged from the research confirmed the author’s hypothesis. ...
Resumen
El contexto actual obliga a las empresas a priorizar la inversión en P&D, en valores cada vez más relevantes. Las instituciones de enseñanza poseen el conocimiento técnico, personal especializado e infraestructura laboratorial de alto nivel. Los gobiernos crean mecanismos para fomentar la consolidación del parque fabril local, con la generación de empleos y de renta. De esta convergencia de motivos y necesidades de los tres actores surgió la configuración del modelo denominado de la “Triple Hél ...
El contexto actual obliga a las empresas a priorizar la inversión en P&D, en valores cada vez más relevantes. Las instituciones de enseñanza poseen el conocimiento técnico, personal especializado e infraestructura laboratorial de alto nivel. Los gobiernos crean mecanismos para fomentar la consolidación del parque fabril local, con la generación de empleos y de renta. De esta convergencia de motivos y necesidades de los tres actores surgió la configuración del modelo denominado de la “Triple Hélice”. Sin embargo, se verifica que el nivel de interacción es inferior a lo esperado. Esta constatación motivó la realización de la investigación por medio del estudio de caso único y modelo teórico de Souza (1978), con el objetivo de evaluar el grado de influencia de la cultura organizacional sobre el proceso de transferencia tecnológica. El análisis fue desarrollado en una gran universidad privada del sur de Brasil con un grupo de investigadores y docentes de seis cursos tecnológicos. Las evidencias que surgieron de la investigación permitieron la confirmación de la referida hipótesis. ...
En
Alcance. Itajaí, SC. Vol. 18, n. 3 (jul./set. 2011), p. 258-270
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Nacional
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