Memória organizacional na Associação Cultural Vila Flores e seu legado sociocultural

Abstract

O objetivo desta dissertação de mestrado foi o de construir um guia sobre a comunidade criativa denominada Associação Cultural Vila Flores (ACVF), do ponto de vista da análise de sua memória organizacional. A ACVF possui importância para a proposta de revitalização do Quarto Distrito de Porto Alegre, promovendo a inclusão cultural da comunidade. Foi realizada uma pesquisa qualitativa do tipo estudo de caso, onde foram entrevistadas dez pessoas, incluindo diretores da ACVF, gestores culturais, ‘vileiros’ e público externo, bem como sistematizados documentos. Os dados foram analisados segundo a Análise de Conteúdo. Os resultados das análises indicaram a importância da memória e da gestão patrimonial para a ACVF, resultado de ações autoconscientes, inclusivas e vinculadas aos espaços locais e regionais protagonizadas pelos irmãos Antônia e João Wallig (diretores), compreendidos como uma unidade empreendedora geracional. A análise da memória organizacional da ACVF indicou que há cuidados com a aquisição de informações, as quais são guardadas e arquivadas; porém evidenciaram-se dificuldades para organizar tantas informações, transformando-se quase que em uma ‘caixa de Pandora’; mas evidenciou-se facilidade para a transferência de informações, as quais não são disponibilizadas de maneira mais estratégica. Observa-se como característica da gestão um esforço para relacionar os fatos e acontecimentos do passado de maneira a vincular os membros do grupo, baseando-se em seu passado coletivo, o que pode gerar um sentido de pertencimento aos grupos e à comunidade da ACVF. Esse sentido de pertencimento, pode ser efeito de uma liderança socialmente empreendedora efetivada pelos irmãos diretores, os quais, a partir da valorização do que eles denominam como memória familiar (centrada na sua avó D. Maria Luiza Flores) formaram uma unidade geracional, entendidos como subgrupos com forte qualidade autorreferencial, com senso de conexão uns com os outros, gerando um legado sociocultural que tende a persistir e a ter longevidade. Finalmente foi colocado à disposição da ACVF o guia da sua memória organizacional, no qual 312 atividades que ocorreram de 2013 a 2021 foram sistematizadas em mais de 200 páginas. Esperase que sirva para a melhoria da gestão e das decisões da ACVF.

The objective of this master's thesis was to build a guide about the creative community called Associação Cultural Vila Flores (ACVF), from the point of view of the analysis of its organizational memory. The ACVF is important for the proposed revitalization of the Fourth District of Porto Alegre, promoting the cultural inclusion of the community. Qualitative research of the case study type was carried out, where 10 people were interviewed, including directors of the ACVF, cultural managers, 'vileiros' and external public, as well as documents were systematized. The data were analyzed according to Content Analysis. The results of the analysis indicated the importance of memory and heritage management for the ACVF, the result of self-aware actions, inclusive and linked to local and regional spaces led by the siblings Antônia and João Wallig (directors), understood as a generational entrepreneurial unit. The analysis of the ACVF's organizational memory indicated that there is care with the acquisition of information, which is kept and filed; however, difficulties were evidenced in organizing so much information, transforming it almost into a 'Pandora's box'; but there was also evidence of ease in the transfer of information, which is not made available in a more strategic manner. It is observed as a management characteristic an effort to relate the facts and events of the past in a way that binds the group members, based on their collective past, which can generate a sense of belonging to the groups and to the ACVF community. This sense of belonging may be the effect of a socially entrepreneurial leadership effected by the director brothers, who, from the appreciation of what they call family memory (centered on their grandmother D. Maria Luiza Flores) have formed a generational unit, understood as subgroups with a strong self-referential quality, with a sense of connection to each other, generating a sociocultural legacy that tends to persist and have longevity. Finally, the guide to its organizational memory was made available to the ACVF, in which 312 activities that took place from 2013 to 2021 were systematized in more than 200 pages. It is hoped that it will serve to improve the management and decisions of the ACVF.