Mulheres na gestão do esporte no Brasil : desigualdades de gênero enfrentadas e combatidas por um coletivo plural

Abstract

O esporte ainda é muito desigual com base em diferentes marcadores sociais, e, ao pensarmos maneiras de alterar a desigualdade nesse meio esportivo, é possível identificar a importância de um debate aprofundado sobre quem são as pessoas que pensam o esporte, no caso deste estudo, de quem atua na gestão do esporte. A literatura científica acessada e estudada aponta que a maioria dos gestores do esporte no Brasil são homens, sendo assim esta pesquisa, orientada por uma perspectiva de sociologia de esporte pública e engajada e por uma mulher pesquisadora, se justifica pelo esforço de apontar a importância de uma maior representatividade das pluralidades de mulheres nesse campo profissional e os enfrentamentos das desigualdades de gênero no esporte. O objetivo do presente estudo foi compreender as trajetórias e desafios de mulheres na gestão do esporte, considerando suas pluralidades e as relações disso com o enfrentamento das desigualdades de gênero. A investigação foi realizada através da elaboração e distribuição de um questionário on-line, produzido e utilizado como uma forma de produção de conhecimento associada ao engajamento de mulheres brasileiras gestoras de esporte diante da situação de desigualdades. A apresentação deste trabalho investigativo consta, neste documento, na forma de três artigos: o primeiro trata da construção do instrumento como um repertório de ação coletiva e engajada; o segundo traz um estudo sobre quem são as mulheres gestoras que se engajaram na pesquisa mobilizadas pelo imperativo de desigualdade; e o terceiro aborda a constituição e a operação da análise crítica sobre as desigualdades pelas próprias mulheres gestoras engajadas pelo instrumento. Cada artigo tem sua estrutura singular, mas, de uma maneira mais ampla, é possível concluir que as mulheres, enquanto coletivo constituído com inúmeras pluralidades, constroem e elaboram de forma crítica suas denúncias e ações no enfrentamento das desigualdades. Fato este que reafirma que a gestão do esporte necessita “ser feita” por pessoas engajadas com as causas coletivas, visando um esporte mais acessível e inclusivo.

Sport is still very unequal based on different social markers, and when we think about ways to change inequality in this sport, it is possible to identify the importance of an in-depth debate about who are the people who think about sport, in the case of this study, of whom works in sports management. The scientific literature accessed and studied points out that most sport managers in Brazil are men, so this research, guided by a perspective of public sport sociology and engaged as a female researcher, is justified by the effort to point out the importance of a greater representativeness of the pluralities of women in this professional field and the confrontation of gender inequalities in sport. The objective of the present study is to understand the trajectories and challenges of women in sports management, considering their pluralities and the relationships between this and the confrontation of gender inequalities. The investigation was conducted through the elaboration and distribution of an online questionnaire, produced, and used as a way of producing knowledge associated with the engagement of Brazilian women sports managers in the face of inequalities. The presentation of this investigative work appears, in this document, in the form of 3 articles: the first deals with the construction of the instrument as a repertoire of collective and engaged action; the second brings a study on who are the women managers who engaged in research mobilized by the imperative of inequality; and the third addresses the constitution and operation of critical analysis of inequalities by the women managers engaged in the instrument. Each article has its unique structure, but, more broadly, it is possible to conclude that women, as a collective made up of countless pluralities, critically construct and elaborate their complaints and actions in the face of inequalities. Which reaffirms that sport management needs to “be done” by people engaged with collective causes, aiming at a more accessible and inclusive sport.