Navegação Ciências Sociais Aplicadas por Assunto "Balanced Scorecard"
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Alinhamento dos processos de negócio aos objetivos estratégicos : método e estudo de caso no setor de concessionárias de veículos automotores
(2014) [Dissertação]É necessário ter muita clareza sobre o que fazer e como fazer para que uma empresa satisfaça a expectativa do mercado em que atua, e o faça de forma rentável. Assim, a definição de uma estratégia torna-se altamente relevante ... -
Aplicação e resultados do Balanced Scorecard na Rede Escola de Governo - FDRH/RS
(2015) [Dissertação]O trabalho visou à aplicação do uso da ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC) na Rede Escola de Governo da Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos, e os resultados obtidos a partir desta situação. A Rede ... -
Balanced scorecard como ferramenta na avaliação de desempenho da gestão do orçamento público : caso prático : DMAE
(2006) [Dissertação]O presente trabalho versa sobre a melhoria de desempenho no setor público. E que vem ao encontro do princípio constitucional da eficiência, que traduz-se no controle de resultados, atingimento de metas e na melhoria dos ... -
O balanced scorecard como instrumento de controle da gestão estratégica em pequenas empresas
(2011) [Dissertação]Esta dissertação tem como objetivo apresentar um procedimento para a implantação do Balanced Scorecard em pequenas empresas. Grandes empresas, usualmente, medem seu desempenho a fim de aperfeiçoar seus atuais negócios, bem ... -
Balanced scorecard para empresas familiares
(2002) [Dissertação]O modelo do Balanced Scorecard para a empresa familiar foi elaborado baseado em relações de causa e efeito, em objetivos específicos dentro do mapa estratégico, composto por indicadores de controle dos caminhos a serem ... -
O BSC aplicado nas escolas-fazenda da Fundação Bradesco
(2010) [Dissertação]No mundo globalizado dos negócios vem à tona a estratégia como elemento-chave na consistência e no processo de tomada de decisões em empresas de diferentes setores da economia. As pesquisas sobre ferramentas gerenciais ... -
Construção de indicadores para avaliação de desempenho empresarial
(2004) [Dissertação]O contexto empresarial atual é ditado pela busca de diferenciais competitivos capazes de agregar valor às organizações e a seus proprietários de forma consistente ao longo do tempo, fidelizando clientes, conquistando novos ... -
Desenvolvimento de painel balanceado para auxílio na gestão e medição da performance nas filiais Renner Sayerlack S.A.
(2011) [Dissertação]Esta dissertação apresenta, através de um estudo de caso, a proposta para o desenvolvimento de indicadores de desempenho balanceados, a servir como ferramenta de apoio aos gerentes das filiais da empresa Renner Sayerlack. ... -
Desenvolvimento de um modelo de "balanced scorecard" para uma entidade fechada de previdência complementar
(2004) [Dissertação]Atualmente, o gerenciamento de uma empresa, oriundo basicamente da contabilidade gerencial, precisa ser reavaliado em relação ao ambiente desafiador que as empresas estão enfrentando, onde informações precisas e oportunas ... -
Desenvolvimento do Balanced Scorecard numa indústria de alimentos
(2006) [Dissertação]Este estudo teve por objetivo desenvolver um Balanced Scorecard para uma indústria de alimentos do Vale do Taquari. O Balanced Scorecard é um sistema de avaliação de desempenho através de indicadores, desenvolvido pelos ... -
A dificuldade da implantação do balanced scorecard a luz da perspectiva financeira
(2010) [Dissertação]A dissertação procura demonstrar a contribuição do Balanced Scorecard - BSC para o monitoramento da estratégia empresarial. Passando pela origem e evolução do sistema e o conceito segundo seus criadores Robert S. Kaplan e ... -
"Empresasaúde-RS" - estudo de caso - : o painel de pilotagem para a utilização do Balanced Scorecard como ferramenta de efetiva implantação da estratégia empresarial
(2004) [Dissertação]O Planejamento Estratégico é peça da maior importância em uma Organização. Normalmente, após exaustivas reuniões e custos significativos em sua elaboração, ele é engavetado ou passa a ser uma peça decorativa. Esta dissertação ... -
Estratégias de internacionalização e seus resultados : um caso Sul Rio-Grandense
(2009) [Dissertação]Como as empresas decidem e implantam estratégias de internacionalização, qual o valor adicionado e como avaliar consistentemente os resultados obtidos? Procurando responder essa questão, estuda-se o caso da gaúcha Artecola, ... -
Estruturação de um sistema de medidas de desempenho : um estudo de múltiplos casos em empresas do setor de distribuição
(2006) [Dissertação]A mensuração do desempenho organizacional é um assunto que tem sido muito estudado nos anos mais recentes, sendo esta uma preocupação tanto acadêmica quanto dos executivos de negócio. Foram feitos diversos estudos sobre o ... -
Ferramentas de monitoramento do planejamento estratégico : qual sua importância?
(2015) [Dissertação]Este trabalho tem como objetivo apresentar as principais ferramentas de monitoramento do Planejamento estratégico visto o grau de importância de tal monitoramento, para que a empresa mantenha-se em linha com seus objetivos ... -
Gestão estratégica com foco no Balanced Scorecard (BSC) : proposta de um modelo à Escola de Administração da UFRGS
(2013) [Dissertação]As grandes transformações que afetam o Ensino Superior Brasileiro desafiam as IES a adotarem princípios modernos de gestão, que valorizem o planejamento, a definição de metas, a orçamentação e a gestão de projetos, ... -
Gestão estratégica financeira : desenvolvimento de um modelo integrado de gestão financeira com objetivo de geração de valor ao acionista
(2013) [Dissertação]O presente trabalho trata do tema finanças corporativas e geração de valor ao acionista. O objetivo geral é propor um modelo integrado de gestão financeira, contemplando em um painel gerencial, as principais decisões ... -
Implementação de balanced scorecard como ferramenta de gestão
(2006) [Dissertação]O Balanced Scorecard, desde o seu surgimento, tem se mostrado uma excelente ferramenta de gestão da estratégia nas organizações em que vem sendo implantado. A sua focalização em perspectivas, faz com que os esforços de ... -
Indicadores sistêmicos compreendendo o desempenho organizacional com o uso do paradigma sistêmico : um estudo aplicado ao Balanced Scorecard de empresa da indústria do refino de petróleo
(2006) [Dissertação]O Balanced Scorecard se apresenta como um sistema de avaliação de desempenho que integra os resultados da estratégia, orienta o desempenho atual e incorpora os vetores do desempenho futuro, podendo ser utilizado como um ... -
Mensuração do capital intelectual : estudo de caso na empresa Converge-Tecnologias de Gestão, empresa de prestação de serviços em consultoria e treinamento
(2003) [Dissertação]A presente pesquisa resultou na definição de um modelo de mensuração do Capital Intelectual, a partir do método proposto pelo Skandia Navigator (Edvinsson e Malone, 1998), da empresa sueca homônima do ramo de seguros e ...