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dc.contributor.advisorOliveira, Júlio César dept_BR
dc.contributor.authorNoguez, Bruna Breanzinipt_BR
dc.date.accessioned2017-09-26T02:26:15Zpt_BR
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/168840pt_BR
dc.description.abstractO objetivo do estudo consiste em realizar uma investigação de um modelo de negócios real – caso da cooperativa UNIMED Porto Alegre, a qual integra o sistema UNIMED do Brasil, a partir das concepções sobre inovações e estratégias competitivas, as quais são o foco do estudo teórico de Joseph Alois Schumpeter e seus seguidores. Para a identificação dessas concepções, foram analisadas algumas práticas inovativas e o uso de planejamento estratégico adotado pela cooperativa. A metodologia adotada foi a revisão bibliográfica e a análise do Relatório de Gestão e indicadores da UNIMED Porto Alegre. Os resultados revelaram que, de acordo com os autores estudados, as inovações e estratégias competitivas impulsionam a dinâmica capitalista desta cooperativa. Uma empresa que almeja possuir uma elevada posição no mercado, precisa incluir em seu planejamento estratégico a utilização de inovações e o controle da concorrência. Dessa forma, buscaram-se exemplos na UNIMED Porto Alegre desse comportamento.pt
dc.description.abstractThe objective of the study is to carry out an investigation, based on the conceptions about innovations and competitive strategies that are the focus of the theoretical study of Joseph Alois Schumpeter and his followers, of a real business model - case of cooperativa UNIMED Porto Alegre, which Integrates the UNIMED system of Brazil. For the identification of these concepts, some innovative practices and the use of strategic planning adopted by the Cooperative were analyzed. The methodology adopted was the bibliographic review and the analysis of the Management Report and indicators of UNIMED Porto Alegre. The results revealed that, according to the authors studied, the innovations and competitive strategies drive the capitalist dynamics of this Cooperative. A company that aims to have a high position in the market needs to include in its strategic planning the use of innovations and control of competition. In this way, we sought examples of this behavior in UNIMED Porto Alegre.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectEstratégia competitivapt_BR
dc.subjectInnovationsen
dc.subjectCompetitive strategiesen
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectUNIMEDen
dc.titleInovações e estratégias competitivas : um estudo da cooperativa UNIMED Porto Alegrept_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001046302pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentFaculdade de Ciências Econômicaspt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2017pt_BR
dc.degree.graduationCiências Econômicaspt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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