Impactos financeiros do controle e gestão do estoque de mercadorias em supermercados

Abstract

As empresas constantemente buscam novas formas de obter menores custos, maior produtividade, resultando assim em melhora dos seus resultados. Nesse contexto, o controle e uma boa gestão de estoque mostram-se como ferramentas importantes para a sobrevivência das empresas no mercado, principalmente para aquelas do ramo varejista. Este setor vem demonstrando queda das vendas em todos os ramos do comércio, resultando em impactos negativos no desempenho global das empresas que o integram. Assim, o objetivo desse artigo foi identificar os impactos financeiros gerados pelo controle de estoques de uma rede de supermercados do sul do Brasil. Para tanto, a metodologia de pesquisa utilizada foi um estudo de caso de caráter descritivo e a análise qualitativa. Observou-se, por meio de entrevista com os gestores e análise de dados, que a implantação de um controle eficaz do estoque de mercadorias, bem como a formalização de um Manual de Prevenção de Perdas e a formação de comitês internos impactam positivamente na gestão dos estoques, resultando em melhores práticas da organização e uma melhora na acuracidade dos itens. As contribuições deste estudo estão relacionadas às evidências de melhoria na gestão de estoque em empresas do ramo varejista, por meio da implantação de controles que possibilitam o alcance de melhores resultados, tanto operacionais quanto econômico e financeiros.

Companies constantly seek new ways to obtain lower costs, higher productivity, resulting in improved results. In this context, control and good inventory management are shown as important tools for the survival of companies in the market, especially for those in the retail industry. This sector has been showing a drop in sales in all branches of commerce, resulting in negative impacts on the overall performance of the companies that integrate it. Thus, the objective of this article was to identify the financial impacts generated by the inventory control of a supermarket chain in southern Brazil. Therefore, the research methodology used was a descriptive case study and qualitative analysis. It was observed, through an interview with the managers and data analysis, that the implementation of an effective control of the stock of goods, as well as the formalization of a Loss Prevention Manual and the formation of internal committees had a positive impact on the management of inventories, resulting in better practices of the organization, an improvement in the accuracy of inventories. The contributions of this study are related to the evidences of improvement in the management of inventory in retail companies through the implementation of controls that allow the achievement of better results, both operational and economic and financial.