Ferramentas de controladoria para o controle interno em empresa do setor de agronegócio

Abstract

A controladoria, enquanto unidade administrativa, baseia-se no controle para a otimizaÁ„o dos processos de uma empresa, objetivando garantir informaÁıes adequadas ao processo decisÛrio dos gestores. E para tanto utiliza-se das ferramentas de controle de custos atravÈs do subsidio de informaÁıes dos processos de produÁ„o e de controle orÁament·rio pelo qual pode-se mapear as variaÁıes internas e do ambiente em que a empresa est· inserida e assim aprimorar o desempenho empresarial. No presente trabalho tem-se por finalidade destacar as ferramentas de controladoria para o controle interno empresarial com foco em empresa do setor de agronegÛcio, e os benefÌcios que as ferramentas controle de custos e controle orÁament·rio proporcionam para os gestores para a tomada de decis„o. Para tanto foi utilizado uma pesquisa empÌrica com estudo de caso em empresa do setor de agronegÛcio, bem como fontes secund·rias, como livros de controladoria, contabilidade de custos, e orÁamento empresarial e referÍncias teÛricas publicadas em artigos, dissertaÁıes e teses relacionadas ao projeto, com o intuito de sanar a problem·tica do tema e alcanÁar os objetivos deste artigo. ConcluÌ-se atravÈs da pesquisa que a controladoria apresenta nas ferramentas de controle de custos e controle orÁament·rio arcabouÁo de informaÁıes para a tomada de decisıes em empresas do setor de agronegócio.

The comptrollership, as an administrative unit, is based on the control of a company optimization, in order to ensure adequate information to the decision process of managers. And for that we use the tools to control costs through subsidy information production processes and budget control by which one can map the internal variations and the environment in which the company operates and thus improve business performance. The present work has the purpose to highlight the tools for controlling the internal business control focusing on the agribusiness company, and the benefits of the cost control tools and budget control to provide managers for decision making. For this we used an empirical research with case study company in the agribusiness sector, as well as secondary sources such as controlling books, cost accounting, and business budget and theoretical references in published articles, thesis and dissertations related to the project, in order to solve the problem of the subject and achieve the objectives of this article. We concluded through research that the controller has the tools of cost control and budget control framework of information for decision-making in companies in the agribusiness.