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dc.contributor.advisorGarcia, Sandro Ruduitpt_BR
dc.contributor.authorCastillos Vindas, Luis Fernandopt_BR
dc.date.accessioned2022-07-05T05:06:41Zpt_BR
dc.date.issued2022pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/241716pt_BR
dc.description.abstractLa disertación de maestría versa sobre el proceso de estructuración del mercado de la música en Costa Rica. Se examinan un proceso sustancial: las estrategias institucionales que diversos actores han ejecutado en función de las transformaciones principales del mercado, considerándole un proceso medular para comprender el cambio cultural y el desarrollo histórico-social del país. El problema se planteó como sigue: ¿qué tipo de estrategias institucionales desarrollaron las organizaciones del sector cultura (públicas y privadas) en respuesta a las transformaciones técnicas y estéticas medulares que configuraron la estructura actual del mercado de la música costarricense? Se concentró el análisis en la estructuración del mercado de los últimos veinte años, aunque se refuerza la pesquisa con datos históricos diversos. Se analizaron y cruzaron fuentes documentales de las organizaciones, bibliografías especializadas en mercados de la música, bases de datos cuantitativas, primarias y secundarias, así como entrevistas en profundidad con artistas nacionales. Algunos artistas también representan a varias de organizaciones importante del sector musical; otros son representativos de nichos de mercado no agrupados. A partir de sociología comprensiva de Max Weber, la sociología económica de Neil Fligstein y varios estudios sobre economía cultural (Bruno Frey, Jaques Atalli y otros). Se analizan las principales transformaciones del mercado musical costarricense de las últimas décadas, los modelos de negocio imperantes y las cualidades de su proceso de estructuración. Los argumentos se fundan sobre datos cuantitativos, construidos a partir de diversas fuentes. También, el análisis se concentra en las iniciativas estratégicas que las organizaciones del sector cultura han consolidado para confrontar las transformaciones del mercado. Igualmente, la metáfora musical (contrapunto) permite evocar las trayectorias y dinámicas que los actores crean en sus interacciones. En las conclusiones se discuten las relaciones entre lo político, lo artístico, lo mercantil y lo social que atraviesan el mercado de la música. Se discuten las limitantes metodológicas, los aspectos que pueden profundizarse en otros estudios, así como los hallazgos más relevantes y la congruencia de las hipótesis propuestas.pt_BR
dc.description.abstractA dissertação de mestrado trata do processo de estruturação do mercado musical na Costa Rica. Examina um processo substancial: as estratégias institucionais que os atores intitucionais implementaram em função das principais transformações do mercado, considerando-o um processo chave para compreender a mudança cultural e o desenvolvimento histórico-social do país. O problema foi colocado da seguinte forma: que tipo de estratégias institucionais as organizações do sector cultural (públicas e privadas) desenvolveram em resposta às transformações técnicas e estéticas fundamentais que moldaram a estrutura actual do mercado musical da Costa Rica? A análise centrou-se na estruturação do mercado nos últimos vinte anos, embora a investigação tenha sido reforçada com diversos dados históricos. Foram analisadas e cruzadas fontes documentais das organizações, bibliografias especializadas em mercados musicais, bases de dados quantitativas, primárias e secundárias, bem como entrevistas com artistas nacionais. Alguns artistas também representam várias organizações importantes no sector da música; outros são representativos de nichos de mercado não agrupados. Com base na sociologia de Max Weber, na sociologia económica de Neil Fligstein e em vários estudos sobre economia cultural (Bruno Frey, Jaques Atalli e outros), são analisadas as principais transformações do mercado musical costariquenho nas últimas décadas, os modelos de negócio predominantes e as qualidades do seu processo de estruturação. A análise centra-se também nas iniciativas estratégicas que as organizações do sector cultural consolidaram a fim de enfrentar as transformações do mercado. Do mesmo modo, a metáfora musical (contraponto) permitenos evocar as trajectórias e dinâmicas que os actores criam nas suas interacções. Nas conclusões, são discutidas as relações entre o político, o artístico, o comercial e o social que atravessam o mercado da música. As limitações metodológicas são discutidas, bem como os aspectos que podem ser mais explorados noutros estudos, as conclusões mais relevantes e a congruência das hipóteses propostas.es
dc.description.abstractThis masters research focuses on the process of structuring the music market in Costa Rica. A substantial process is examined: the institutional strategies that various actors have executed based on the main transformations of the market, considering it a core process to understand the cultural change and the historical and social development of the country. The problem was set as follows: what kind of institutional strategies did organizations in the culture sector (public and private) develop in response to the core technical and aesthetic transformations that shaped the current structure of the Costa Rican music market? The analysis was concentrated on the market structuring in the last twenty years, while the research as a while is reinforced with diverse historical data. Documentary sources of the organizations, bibliographies specialized in music markets, quantitative, primary and secondary databases, as well as in-depth interviews with national artists, were analyzed and criss-crossed. The comprehensive sociology of Max Weber, the economic sociology of Neil Fligstein, and various studies on cultural economy (Bruno Frey, Jaques Atalli and others) lets doing the analysis of the main transformations of the Costa Rican music market in recent decades, the prevailing business models, and the qualities of its structuring process. The arguments are based on quantitative data and built out of various sources. The analysis focuses on the strategic initiatives that the organizations of the culture sector have consolidated to confront the transformations of the market. Finally, in the conclusion section, there is a discussion on the relationships that cross the music market from the political, the artistic, the mercantile, and the social perspectives. The methodological limitations, the aspects that can be deepened in other studies, and the most relevant findings and the congruence of the proposed hypotheses are also discussed.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectMercado de la músicaes
dc.subjectMercado culturalpt_BR
dc.subjectEstructura de mercadoes
dc.subjectMercado musicalpt_BR
dc.subjectCampo culturales
dc.subjectEstrutura de mercadopt_BR
dc.subjectCulturapt_BR
dc.subjectEsfera estéticaes
dc.subjectEstética (Arte)pt_BR
dc.subjectMusic marketen
dc.subjectMarket structureen
dc.subjectSociologiapt_BR
dc.subjectCosta Ricapt_BR
dc.subjectCultural fielden
dc.subjectAesthetic sphereen
dc.titleArpegio y contrapunto de la esfera musical: estructuracion del mercado contemporaneo de la musica en Costa Ricapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001143825pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentInstituto de Filosofia e Ciências Humanaspt_BR
dc.degree.programPrograma de Pós-Graduação em Sociologiapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2022pt_BR
dc.degree.levelmestradopt_BR


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