Análise do gerenciamento de riscos em projetos ágeis : estudo de caso na Kobe - Creative Software House

Abstract

O Gerenciamento de riscos de um projeto é fator determinante para o resultado final do mesmo. Com a evolução das metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, focando em entrega de valor, adaptabilidade e colaboração, os processos de gestão de riscos não foram adaptados, mantendo-se vigentes as teorias da gestão de projetos tradicional, que muitas vezes não atendem as necessidades do mercado atualmente, principalmente no setor de desenvolvimento de software. Nesse sentido, o presente trabalho teve como finalidade a análise dos processos de gerenciamento de risco em uma organização que emprega metodologias ágeis para desenvolvimento de software. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas com profissionais da organização estudada, além da observação de ferramentas e cerimônias. O resultado da pesquisa levou à criação de um modelo de gestão de riscos baseado nas metodologias tradicionais, mas adaptado ao método Scrum e às ferramentas utilizadas pela empresa.

The risk management of a project is a determining factor for its final result. With the evolution of agile project management methodologies, focusing on value delivery, adaptability and collaboration, risk management processes have not been adapted. They maintain traditional project management theories that often do not meet the current market needs, mainly in the software development sector. In this sense, the purpose of this work was analyzing the risk management processes in an organization that uses agile methodologies for software development. The research was carried out through semi-structured interviews with professionals from the studied organization, in addition to observing the tools and ceremonies. The research result led to the creation of a risk management model based on traditional methodologies, but adapted to the Scrum method and the tools used by the company.