Capacidades de inovação no agronegócio

Abstract

Ao longo do tempo, as atividades econômicas oriundas do campo passaram por sucessivas ondas de mudança tecnológica, culminando no que hoje se conhece como agronegócio. O agronegócio está fundamentado na complementaridade de conhecimento estabelecido entre as firmas em detrimento dos conhecimentos gerados por cada uma individualmente. Ao seguir esse caminho, a preocupação está nos conhecimentos existentes, desconsiderando o avanço tecnológico desenvolvido pelas firmas. No entanto, na nova dinâmica técnico-econômica, as firmas do setor estão ampliando o desenvolvimento tecnológico nos seus limites, impactando as cadeias por meio da inovação. Deste modo, abordagens utilizadas tradicionalmente para análises do setor, muitas vezes, acabam se tornando limitadas diante dessa nova dinâmica, onde a inovação ocupa o papel central. Torna-se necessária uma estrutura analítica capaz de capturar a incorporação de conhecimentos, de interpretar o comportamento inovador e de aprofundar o entendimento das relações dessas firmas com as cadeias e o mercado. A abordagem das capacidades de inovação surge para oferecer o entendimento da firma como um conjunto de conhecimentos, tecnologias, recursos e rotinas idiossincráticas capazes de garantir a eficiência dentro de um determinado padrão tecnológico, acompanhar os avanços tecnológicos e de mercado. O objetivo desta tese é identificar os diferentes arranjos de capacidades de inovação presentes em firmas do agronegócio. Por meio de um estudo de múltiplos casos (17), busca-se entender os diferentes arranjos tecnológicos e transacionais das firmas do agronegócio, como se formatam e qual suas relações tanto para com as cadeias como para com o mercado. Os resultados apontam para três padrões de comportamento em termos capacidades. Um padrão operacional, onde as firmas, por suas limitações de capacidades, se relacionam com cadeias mais transacionais, estabelecendo relações simples de compra e venda. Um padrão transacional, mais complexo que o anterior pois incrementa a capacidade de operação e avança a capacidade de transação, porém, ainda limitado, estabelece relações híbridas com cadeias que focam em custo, mas demandam determinado nível de padronização do produto. E, por fim, um padrão técnico-industrial, que amplia a capacidade de desenvolvimento juntamente com a de operações e de transação, levando as firmas a estabelecerem relações híbridas, mas com foco no valor em detrimento do custo.

Along its history, agricultural economic activities have undergone successive waves of technological change, leading to what is now known as agribusiness. Agribusiness is based on knowledge complementarity established between firms in a value chain instead of the knowledge developed by each firm individually. By following this path, the focus remains on the existing knowledge, instead of the knowledge hierarchically developed by firms and how this have impacted on technological interfaces. However, the new tecno-economic paradigm is proposing a completely new dynamic for the sector, allowing firms to expand technological development within their limits and, consequently, impacting their value chains through innovation. Consequently, the approaches traditionally used for agricultural sector analysis have become limited, where innovation plays a central role. In fact, it is necessary an analytical framework capable of capturing the new knowledge development and how it impacts on relationships along value chain and markets. The innovation capabilities approach emerges to understand firms as a set of knowledge, technologies, talents, skills, resources, and idiosyncratic routines capable of guaranteeing efficiency within a certain technological standard as well as accompanying technological and market advances. Therefore, the objective of this doctoral thesis is to identify the different arrangements of innovation capabilities present in agribusiness firms. Following a multiple cases approach (17), it is sought to understand the different technology and transactional arrangements of agribusiness firms, how they are shaped and what relationships they can stablish with value chains and markets. The results point out three different patterns of capabilities arrangements. Due to their capability limitations, an operational pattern is found, where firms interface with transactional chains, establishing simple buy-and-sell relationships. More complex than the previous one, a commercial pattern is also found. Although still limited, this pattern increases the operations capability as well as transaction capability, which allow commercial firms to establish hybrid relationships with value chains mainly focused on cost, but that also demanding a certain level of product standardization. And, finally, it is found a techno-industrial pattern, which expands the development capability alongside with operations and transactions capabilities, leading these firms to establish hybrid relationships, but focusing on value instead of cost.