Fortalecimento institucional da fiscalização de Porto Alegre : a unificação de competências como política pública

Abstract

O presente trabalho acadêmico buscou auxiliar na atual política de governo pautada na fiscalização municipal de Porto Alegre. Política que foi estipulada pelo Plano plurianual 2022- 2025 que prevê o fortalecimento da fiscalização municipal restando à gestão de competência como base deste trabalho. O objetivo foi na identificação e análise de competências necessárias aos agentes de fiscalização para uma futura unificação dos setores de fiscalização do município. Para consecução deste propósito adotou-se um estudo de caso de caráter exploratório, tendo como principais técnicas de coleta de dados às pesquisas documental e bibliográfica, além da aplicação de entrevista com agentes gestores e um questionário com perguntas fechadas para os agentes de fiscalização. Os principais resultados das entrevistas e do questionário aplicados à categoria foram vislumbrados que a competência gerencial da categoria, independentemente da unificação, compõe o conhecimento empírico e cognitivo que agregam valores sociais para o sucesso da organização, sendo necessário seu aperfeiçoamento e atualizações constantes. As competências técnicas e comportamentais de modo geral foram consideradas satisfatórias sobre os conhecimentos dos procedimentos atuais da fiscalização.

The present academic work sought to assist in the current government policy based on the municipal inspection of Porto Alegre. Policy that was stipulated by the multiyear Plan 2022-2025 that provides for the strengthening of municipal inspection, leaving competence management as the basis of this work. The objective was to identify and analyze the skills needed by inspection agents for a future unification of the municipality's inspection sectors. To achieve this purpose, an exploratory case study was adopted, with the main data collection techniques being documental and bibliographical research, in addition to the application of interviews with managing agents and a questionnaire with closed questions for inspection agents. The main results of the interviews and the questionnaire applied to the category were that the managerial competence of the category, regardless of the unification, comprises the empirical and cognitive knowledge that add social values for the success of the organization, requiring its improvement and constant updates. Technical and behavioral skills in general were considered satisfactory regarding knowledge of current inspection procedures.