O clima organizacional em uma microempresa familiar na região de Porto Alegre

Abstract

O presente trabalho analisa o clima organizacional em uma microempresa familiar na região de Porto Alegre. O objetivo geral do trabalho foi estabelecer e analisar como o clima organizacional interfere na empresa do estudo. Para alcançar o objetivo do trabalho, verificou-se a satisfação dos colaboradores com relação aos fatores indicadores do clima organizacional escolhidos. Os fatores analisados foram: Gestão e Liderança, Comunicação, Relacionamento interpessoal e Planejamento e Organização. A pesquisa foi realizada através da aplicação de um questionário online com os oito funcionários da empresa, bem como uma entrevista semiestruturada com os dois gestores. Através das respostas obtidas, os resultados apontaram que os fatores: Gestão e Liderança e Relacionamento Interpessoal, são considerados ideais. Já os fatores: Comunicação e Planejamento e Organização apresentam possibilidades de melhorias. Concluiu-se, que na organização do estudo, espera-se que o gestor melhore seus métodos e canais de comunicação com a equipe e realize um planejamento estratégico para organização continuar obtendo crescimento econômico. Além disto, o Relacionamento Interpessoal e a Gestão e Liderança na empresa possuem resultados satisfatórios, é importante que o gestor saiba manter este fator positivo.