Retorno ao trabalho no pós-pandemia: um estudo com servidores técnico-administrativos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, à luz da psicodinâmica do trabalho

Abstract

Introdução: O retorno dos servidores técnico-administrativos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul ao trabalho presencial, após a pandemia de Covid-19, foi marcado por conflitos, sofrimentos e adoecimentos, resultado de bruscas alterações nas rotinas e no ambiente de trabalho. Objetivo: Esta pesquisa tem por objetivo analisar como se caracterizam as transformações ocorridas no trabalho dos técnicos-administrativos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, após a pandemia de Covid-19, à luz da Psicodinâmica do Trabalho. Metodologia: Os dados foram obtidos a partir de entrevistas em profundidade com 16 servidores técnico-administrativos, de 8 unidades acadêmicas da UFRGS. Mediante a análise de conteúdo, os resultados foram categorizados em: gestão, qualidade de vida do trabalhador e relações de trabalho. Conclusão: Os resultados indicam que o retorno ao trabalho presencial foi tranquilo para alguns e conflitante para outros, principalmente a partir da implantação do teletrabalho. As vivências de sofrimento dos servidores, estariam relacionadas à estrutura e à cultura organizacional, que em determinados momentos impõem tarefas e dificultam o diálogo. O estudo contribui para o avanço nas investigações sobre as transformações do trabalho e suas implicações nas vidas dos trabalhadores, ao sinalizar a aplicação de elementos necessários à convivência saudável no ambiente laboral.

Introduction: The Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) technical-adminstrative's return to presential work, after the COVID-19 pandemic, was characterized by conflicts, sufferings and illnesses, due to abrupt changes in their routines and workspace. Objective: This research aims to analyze how the return to presential work has occurred by technical-administration employees of UFRGS based on the Psychodynamics of work. Methodology: The data were extracted from 16 individual-interviews whom work at 8 different academic units at UFRGS. In the content analysis, the results were defined according to the categories: management, quality of life and work relationships. Conclusion: the results indicate that returning to presencial work was calm to some people, but conflituous to others, mainly after the Teleworking. The suffering narratives are related to the work's structure and culture organization, which, in some moments, enforces chores and hampers dialogue. The survey contributes to advance investigations related to transformations in the work's organization and its implications in the workers' lives by indicating the application of necessary elements to have a healthy interaction at the labor space.