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dc.contributor.advisorScheffer, Angela Beatriz Busatopt_BR
dc.contributor.authorDubaj, Pietra Karpiuckpt_BR
dc.date.accessioned2025-04-17T06:55:23Zpt_BR
dc.date.issued2024pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/290346pt_BR
dc.description.abstractA sucessão é um dos marcos mais importantes para a empresa familiar, uma vez que mais de 70% dessas empresas não conseguem realizar com êxito essa passagem. A relação familiar dentro de uma empresa pode implicar complicações na estrutura e no desenvolvimento da mesma. No tema da sucessão, as empresas familiares de porte médio são pouco estudadas em comparação com as de outros portes. O presente estudo constitui-se em um estudo de caso de uma empresa de porte médio, a fim de analisar as possibilidades e os entraves no processo sucessório. Através de entrevistas semiestruturadas com os quatro integrantes da família, foram revelados os entraves encontrados no processo sucessório, destacando-se: as dificuldades dos sucedidos em se distanciar dos negócios e o "vai e vem" em relação à passagem do comando; os filhos que não conseguem assumir de modo satisfatório por não serem devidamente preparados; e a formação de um ciclo que precisaria ser rompido para o adequado encaminhamento do processo.pt_BR
dc.description.abstractSuccession is one of the most important milestones for family businesses, considering that more than 70% of these companies are unable to successfully complete this transition. The family relationship within a company can imply complications in the structure and course of its history. On the topic of succession, medium-sized family businesses are little studied when compared to those of other sizes. This study consists of a case study of a medium-sized company, in order to analyze the possibilities and obstacles in the succession process. Through semi-structured interviews with the four family members, the obstacles encountered in the succession process were revealed, including: the difficulties faced by those who succeeded in distancing themselves from the business and the "back and forth" in relation to the transfer of command; children who are unable to assume responsibility in a satisfactory manner because they are not properly prepared; formation of a cycle that would need to be broken for the process to proceed properly.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectSuccessionen
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectSucessão familiarpt_BR
dc.subjectFamily businessen
dc.subjectMidsizeen
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.subjectObstaclesen
dc.titlePossibilidades e entraves do processo sucessório em empresa familiar de médio porte : estudo de caso na empresa Plastsul Soluções Ambientaispt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001244321pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2024/1pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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