Os efeitos da adoção da Praça Carlos Simão Arnt (Praça da Encol) na população que a frequenta

Abstract

O presente trabalho consiste em uma análise a respeito dos impactos da adoção da Praça Carlos Simão Arnt, também conhecida como Praça da Encol, pela empresa Melnick, na população que a frequenta. Tem como principal objetivo de estudo a compreensão dos impactos da adoção da Praça da Encol, onde aborda como a legitimação e as dinâmicas sociais podem entrar em harmonia e trazer benefícios ao interesse público quanto ao privado. A pesquisa seguiu uma metodologia qualitativa, com coleta de dados por meio de entrevistas com frequentadores da praça, representantes das associações e da empresa Melnick. A análise destaca quatro temas principais que surgiram durante as entrevistas, dentre eles a Proximidade, a Territorialização, a Legitimidade e a Philia. Os resultados indicam que a adoção da praça pela Melnick trouxe melhorias na qualidade de vida dos usuários, reforçando um sentimento de pertencimento e legitimando a atuação da empresa na comunidade. As discussões revelam que a proximidade física e emocional dos usuários com a praça fortalece os laços sociais e a percepção positiva da empresa. Conclui-se que a parceria público-privada gerou impactos positivos, harmonizando interesses públicos e privados, promovendo a legitimação social da empresa bem como proporcionando uma melhor qualidade de vida para os usuários da praça. Todavia, cabe ressaltar que são necessárias avaliações futuras para compreender a sustentabilidade a longo prazo dessas iniciativas.

This study analyzes the impacts of the adoption of Praça Carlos Simão Arnt, also known as Praça da Encol, by the company Melnick, on the population that frequents it. The main objective is to understand the impacts of the adoption of Praça da Encol, focusing on how legitimation and social dynamics can harmonize to benefit both public and private interests. The research followed a qualitative methodology, collecting data through interviews with park-goers, representatives of associations, and Melnick. The analysis highlights four main themes that emerged during the interviews: Proximity, Territorialization, Legitimacy, and Philia. The results indicate that Melnick's adoption of the park has brought improvements to the users' quality of life, reinforcing a sense of belonging and legitimizing the company's role in the community. The discussions reveal that the physical and emotional proximity of users to the park strengthens social bonds and the positive perception of the company. It is concluded that the public-private partnership has generated positive impacts, harmonizing public and private interests, promoting the company's social legitimation, and providing a better quality of life for park users. However, it is important to note that future evaluations are necessary to understand the long-term sustainability of these initiatives.