Recrutamento e seleção de pessoal : contratar externamente ou promover internamente
dc.contributor.advisor | Nakayama, Marina Keiko | pt_BR |
dc.contributor.author | Bolsson, Fernando de Freitas | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2014-09-16T02:14:02Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2006 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/103191 | pt_BR |
dc.description.abstract | Um dos grandes dilemas enfrentados na hora de efetuar o recrutamento e a seleção de pessoal é a decisão entre o recrutamento e a seleção internos, promovendo os empregados da própria empresa, gerando economia, rapidez, segurança e proporcionando motivação, ou recrutar e selecionar externamente, o que pode ocasionar a falta de motivação entre os seus empregados e a perda de valores culturais da empresa. O presente trabalho procura demonstrar, através do estudo de caso, as vantagens e as desvantagens da escolha feita pela empresa. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Gestão de pessoas | pt_BR |
dc.subject | Administração de recursos humanos | pt_BR |
dc.subject | Recrutamento de pessoal : Selecao de pessoal : Estudo de caso | pt_BR |
dc.title | Recrutamento e seleção de pessoal : contratar externamente ou promover internamente | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000590331 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2006 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de Especialização em Gestão Empresarial | pt_BR |
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Ciências Sociais Aplicadas (3536)