Descrição e análise da cadeia produtiva da soja no Rio Grande do Sul : uma proposta com foco no produtor rural

Abstract

O aumento da competitividade em termos mundiais resultou na necessidade de desempenho crescente das firmas a fim de continuar em uma posição confortável no mercado. Porém, muitas vezes, estas empresas não sabem o caminho a adotar para a melhoria contínua de seus processos e resultados. Para lidar com essa dificuldade, a literatura corrobora com métodos de análise organizacional e mercadológica, apontando possíveis pontos fracos e oportunidades de melhoria. Nesse contexto, o presente estudo teve por objetivo analisar de forma crítica a cadeia produtiva da soja do Rio Grande do Sul, desenhando e descrevendo seus elos produtivos e suas inter-relações para, por fim, desenvolver sugestões de intervenções de cunho estratégico para os produtores rurais. Para atingir os objetivos propostos, o trabalho foi realizado por intermédio de uma pesquisa bibliográfica e de entrevistas com os diversos atores da cadeia produtiva da soja. Os resultados primários do estudo –caracterização do ambiente, mapeamento da cadeia produtiva e descrição dos elos– se mostraram interessantes, uma vez que foi possível sugerir um norteamento estratégico e numerar diversas possibilidades de intervenção replicáveis em firmas rurais a fim de otimizar os seus resultados.

The increasing of global competitiveness results in the raise of firms performance standards in order to maintain a comfortable position on the market. However, companies often do not know how to behave strategically in order to implement a culture focusing on continuous improvement of its processes and outcomes. Thus, to cope with this difficulty, the literature helps with different approaches pointing weakness and improvements opportunities. In this context, the research aimed to study critically the soybean production chain in the State of Rio Grande do Sul, illustrating and describing the production macro-process and firms relations in order to develop suggestions for strategic interventions in the farm businesses. With the aim of achieve the objectives proposed, this study was conducted through literature review and interviews of different actors in the chain. The primary outcomes of the study -characterization of the environment, value chain mapping and description of the links- showed up interesting, once it was possible to suggest a strategic guide and enumerate several intervention possibilities replicable in rural firms in order to optimize their results.