Organização da construção de edificações enfocando as filosofias e princípios da organização da produção : um estudo de caso

Abstract

A organização da construção de edificações apresenta peculiaridades estruturais que constituem-se em grandes entraves à introdução dos conceitos e princípios da organização da produção. Conseqüentemente, a construção caracteriza-se como uma organização com um alto grau de perdas nos seus processos e com baixo nível de tecnologia agregada e de eficiência operacional. Diante disso: analisa-se a construção como um sistema de produção, sugerindo-se uma reestruturação da organização convencional da construção de edificações orientada pelos modernos conceitos da produção: baseados na estrutura de processos e operações. Apresenta-se, como estudo de caso, um sistema de construção de edificações desenvolvido por uma empresa do setor, cuja constituição organizacional baseia-se, em parte, na estrutura de processos e operações com o rompimento de pressupostos básicos conceituais da organização convencional da construção. Analisa-se, por fim, o caso apresentado em relação ao seu processo de implantação e às melltorias resultantes, enfocando-se, principalmente, a oportunidade de implantação dos princípios da organização da produção e redução dos problemas decorrentes das especificidades estruturais da organização convencional da construção de edificações.

The organization of building construction presents structural peculiarities which impose obstacles to the introduction of the concepts and principies of the organization of production. Consequently, constroction is characterized as an activity with a large percentage of tosses and a low level of aggregate technology and operational efficiency. With that mind, this study analyses construction as a production system and suggests a reestructuration in the conventional organization of building construction in which modem concepts of production, based on the structure of processes and operations are adopted. A case study is presented, in which a system of building construction has been developed by a company in this segment. This system is partly based on a structure of processes and operations, breaking with some basic preconceptions of the conventional organization. Finally, the case study is analysed in relation to the process of implementation and resulting improvements. The opportunity for implementing the principies of production organization and reducing problems caused by structural particularities of the conventional organization of building construction are the main focus of the research.