Gestão de requisitos para a aquisição de terreno para um empreendimento residencial em Porto Alegre

Abstract

A incorporação e desenvolvimento imobiliário são mercados que envolvem muitos riscos, por serem negócios com muitas interdependências e terem um ciclo de produção e vendas muito longos, estando, assim, expostos a uma enorme quantidade de variáveis mercadológicas. Compreendendo esses riscos, é necessário que o terreno, que é a matéria-prima principal de um empreendimento, seja adquirido com o maior grau de mitigação de riscos possível. Com isso, a gestão de requisitos assume um papel fundamental, permitindo gerir o grande número de requisitos que a construção civil envolve. Isso passa por fatores menos flexíveis como os estabelecidos pela lei, como códigos ambientais, planos diretores e características geográficas, e segue por fatores mais flexíveis, como os fatores geográficos, jurídicos, econômicos, de projeto e de negociação. A correta gestão, classificação, organização, priorização e negociação desses requisitos pode prevenir prejuízos primários e secundários oriundos de possíveis imprevistos relacionados ao terreno. Tendo isso em vista, é possível afirmar que ter um fluxo de aquisição com etapas bem definidas aumenta as chances de sucesso de um empreendimento, bem como a saúde financeira e a perpetuidade da empresa

The real estate development and incorporation sectors are complex markets, inherently carrying a multitude of risks due to their intricate interdependencies and extensive production and sales cycles. As a result, they are susceptible to a wide range of dynamic market riables. Recognizing these inherent risks, it becomes crucial to approach land acquisition—the cornerstone of any venture—with a meticulous focus on risk mitigation. In this context, effective requirement management assumes a pivotal role, facilitating the meticulous handling of the comprehensive spectrum of requisites inherent in the construction industry. This encompasses a spectrum ranging from legally mandated factors such as environmental regulations and master plans to analytical facets, including geographic, legal, economic, design, and negotiation considerations. Strategic management, categorization, organization, prioritization, and skillful negotiation of these requisites serve as potent tools to preempt primary and secondary losses, effectively safeguarding against potential unforeseen challenges tied to the land. Keeping this perspective in mind, it can be affirmed that a meticulously outlined acquisition process, marked by distinct phases, significantly augments the prospects of a venture's success, bolstering both its financial vitality and long-term sustainability