Análise do planejamento e controle de uma incorporadora de porto alegre de acordo com o Sistema Last Planner

Abstract

O setor da construção civil no Brasil tem avançado com a adoção de novas tecnologias e sistemas de gerenciamento, mas ainda enfrenta desafios decorrentes da variabilidade de processos e da singularidade dos empreendimentos. Nesse cenário, o Sistema Last Planner (SLP) surge como uma metodologia eficiente para aprimorar o planejamento e controle de obras. Este estudo teve como objetivo propor melhorias no planejamento de um empreendimento residencial em Porto Alegre, além de aprofundar os conceitos do SLP por meio de uma análise detalhada. A pesquisa foi conduzida por meio de entrevistas, observações diretas e análise de arquivos de planejamento fornecidos pela construtora, abrangendo os diferentes níveis de planejamento. No longo prazo, identificou-se a necessidade de uma linha de balanço mais clara e funcional. No médio prazo, constatou-se a ausência de um procedimento formal para a análise de restrições.Já no curto prazo, embora houvesse um procedimento estabelecido, foram identificadas oportunidades de aprimoramento baseadas em boas práticas. Como resultado, foram propostas: uma nova estrutura de linha de balanço para otimizar o cronograma, uma planilha padronizada para registro e análise de restrições no médio prazo e melhorias na formalidade das reuniões semanais de curto prazo. As propostas foram bem aceitas pela equipe técnica da construtora. A linha de balanço foi aprovada como modelo padrão para novos empreendimentos, e a formalização do médio prazo foi aplicada imediatamente no empreendimento analisado. Apesar dos avanços, o estudo destacou desafios e oportunidades de melhoria para o futuro, concluindo que o SLP é uma ferramenta estratégica para aumentar a eficiência e o controle na construção civil, promovendo um gerenciamento mais integrado e colaborativo.