Mudança de jogo : os parques tecnológicos brasileiros em tempos mais duros

Abstract

O artigo analisa as estratégias institucionais dos parques tecnológicos em resposta à situação de crise econômica, considerando aspectos de movimentação de uma população de parques em operação no Brasil, bem como a experiência de um caso ilustrativo de uma geração de parques que se constituiu nos últimos anos. A pesquisa empírica envolveu coleta de dados estatísticos de relatórios e de bases oficiais, além de trabalho de campo sobre o caso analisado, com apoio em entrevistas semiestruturadas, observações e documentos. O argumento central é que a crise tende a imprimir novas exigências sobre os parques e suas universidades. A escassez de recursos leva-os a buscarem vínculos internos e externos à universidade e ao entorno regional, que corresponde aos contornos relacionais do sistema de inovação. Apesar dessas limitações, as respostas dos parques podem significar aportes relevantes para a região face à crise, incluindo novas atividades econômicas para os egressos das universidades, emprego e renda e soluções tecnológicas para os problemas urbanos e o incremento na qualidade de vida.

The article analyses the institutional strategies of technology parks in response to the economic crisis, considering aspects of the movement of a population of parks in operation in Brazil, as well as the experience of an illustrative case of a generationof parks that has been established in recent years. The empirical research involved collecting statistical data from reports and official databases, as well as fieldwork on the case analysed, supported by semi-structured interviews, observations and documents. The central argument is that the crisis tends to place new demands on parks and their universities. The scarcity of resources leads them to seek internal and external links with the university and the regional environment, which corresponds to the relational contours of the innovation system. Despite these limitations, the parks’ responses can mean significant contributions to the region in the face of the crisis, including new economic activities for university graduates, employment and income, and technological solutions to urban problems and an increase in quality of life.

El artículo analiza las estrategias institucionales de los parques tecnológicos en respuesta a la situación de crisis económica, considerando aspectos del movimiento de una población de parques en funcionamiento en Brasil, así como la experiencia de un caso ilustrativo de una generación de parques que fue creada en los últimos años. La investigación empírica reúne datos estadísticos de informes y bases de datos oficiales, además de trabajo de campo sobre el caso analizado, apoyado en entrevistas semiestructuradas, observaciones y documentos. El argumento central es que la crisis tiende a imponer nuevas exigencias sobre los parques y sus universidades. La escasez de recursos los lleva a buscar vínculos internos y externos con la universidad y el entorno regional, que corresponde a los contornos relacionales del sistema de innovación. Pese a estas limitaciones, las respuestas de los parques pueden significar aportes relevantes para la región frente a la crisis, incluyendo nuevas actividades económicas para los egresados universitarios, empleo e ingresos y soluciones tecnológicas para los problemas urbanos y el incremento en la calidad de vida.