Estudo sobre os técnicos-administrativos do Instituto de Matemática/UFRGS em relação à motivação para o trabalho

Abstract

Este trabalho é uma pesquisa, cujo objetivo é identificar por que os técnicos-administrativos do Instituto de Matemática/UFRGS possuem baixa motivação para o trabalho. Os objetivos específicos deste estudo são: caracterizar o perfil do técnico-administrativo; identificar as razões de motivação e de não motivação no trabalho e averiguar se as condições de trabalho oferecidas atendem as necessidades dos técnicos-administrativos. É um estudo de caráter descritivo, de abordagem quantitativa, cujo instrumento de pesquisa é um questionário, que teve suas respostas analisadas sob forma de gráficos e tabelas. São resultados da pesquisa as razões de motivação: realização, reconhecimento, esforço, planos de trabalhar em outro local da UFRGS, responsabilidade, remuneração e relações interpessoais; as razões de não motivação: excesso de tarefas, trabalho repetitivo, capacitações e treinamentos, competição entre colegas, alto valor do plano de saúde, confortos, iluminação, espaço físico, equipamentos e materiais; e razões de caráter independente: trabalho motivador, valorização pessoal, baixo número de pessoas por equipe e colaboração entre colegas. Sugere-se um estudo para a melhora nos pontos analisados negativamente.

This work is a research aimed at identiying the reasons why the technical and administrative staff of the Mathematics Institute/UFRGS have low motivation to work. The specific objectives of this study are: characterization of the technical and administrative staff personnel; identification of the reasons for motivation and non-motivation at work and verify if the work conditions offered attend to their needs. It is a descriptive study based on a quantitative approach, the research instrument used being a questionnaire whose answers were analized in graphs and tables. The results of the research are the reasons for motivation: accomplishment, recognition, effort, expectation of working in another sector at UFRGS, responsibility, salary and interpersonal relationships; the reasons for non-motivation: excess of tasks, repetitive work, capability and training courses, peer competition, high cost of personal health care plan, comfort available, lighting, work space, equipment and material; and reasons of an independent nature: motivating work, personal appreciation, low number of employees per work teams and peer collaboration. A study is suggested to improve the points found to be negative.